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为什么每个企业都应该有一个备灾计划&如何创建一个

灾难随时随地都可能发生。从野火、泥石流、飓风到洪水、龙卷风和地震,自然灾害有时会在瞬间袭来。

这还不包括其他可能使您的业务陷入停顿的灾难、紧急情况和事件,例如全球COVID-19大流行、德克萨斯州边境的人道主义危机、停电、危险物质事件、内乱、大规模枪击或爆炸事件。

这些灾难中有许多会对您的医疗机构、您的患者、您的员工、他们的家人和您所服务的社区产生重大影响。这就是防灾准备发挥作用的地方。

从这个角度来看待灾难可能会有所帮助:风险=威胁x脆弱性x后果。1

因此,在减少或消除导致风险的因素(威胁、脆弱性和/或后果)方面做得越多,就越能降低风险。以这种方式看待你的风险,你就会对你需要考虑的因素进行尽职调查可以控制。

虽然你可能无法减少威胁对于灾难,您可以采取措施,通过计划紧急情况来减少您的设施的脆弱性。这样做,你可以减少短期和长期的后果,增强你在灾难发生后的复原力——从而降低你的风险。

一个谨慎的组织应该开始做好准备之前灾难或危机来袭。专家一致认为,提前计划和备灾会对公司有效处理紧急情况的能力产生重大影响。

准备好开始了吗?继续读下去。

制定灾难计划之前危机来袭

如果你还没有,现在就挤出时间,之前危机来袭,为你的诊所或设施制定一个灾难计划。

在备灾方面,临场发挥是行不通的。你的公司能多快恢复业务取决于今天所做的应急计划。

当灾难来袭时,遵循这些应急响应指南作为你的行动计划。

在你的灾难计划中包括六个关键要素

1 |准备一个办公室灾难工具箱

提前准备好物品,以便在必要时提供基本的医疗护理。这个包应该包括一些基本的医疗用品和设备,你将存储在一个安全,易于获取的位置。

至少,您的工具包应包括以下内容:2

  • 基本商业文件
  • 不易变质的食物和瓶装水
  • 电脑备份
  • 有备用电池的手电筒
  • 电池收音机
  • 洗手液和其他预防感染的物品
  • 检查手套和其他必要的个人防护装备(PPE)
  • 听诊器、温度计等。
  • 处方笺
  • 急救用品和非处方药

指定一个可能的替代办公地点

根据紧急情况,你可能需要撤离。提前研究一下,如果你的主要诊所遭到破坏或不再运作,你可以继续照顾病人的潜在地点。

你可能还想买一台发电机,以备你长时间断电时使用。

如果您的医疗保健组织提供设施内住院护理(如长期护理设施),请评估并决定就地庇护(SIP)规定。这样做可以帮助你在灾难发生时做好准备(比如洪水或长时间停电)。

如果紧急救援人员、供应商和员工无法进入您的社区,您还应该确定您的计划。

3 |建立病历备份计划

现在,超过80%的医生实践使用电子健康记录,因此维护和保护这些患者数据对您的机构仍然至关重要。3.

您应该依靠多种备份方法来实现冗余,将备份存储在非站点位置。此外,确保你和你的员工可以轻松访问记录,这样你就可以继续提供高质量的护理和治疗。

备份选项包括:

  • 基于云计算的存储
  • 冗余系统的现场数据存储
  • 非现场/远程服务器
  • 移动硬盘/网络附加存储(NAS)
  • 闪存驱动器/存储卡

尽管基于云的/异地备份选项提供了更好的自然灾害保护,但它们需要大量的互联网带宽才能有效地传输数据。

因此,如果您的互联网服务在灾难期间宕机,可能会影响您的数据备份和检索。3.

4 |让员工参与计划过程

因为危机会影响到各个层面的员工,所以在计划紧急情况时要采取团队合作的方式。从一开始就让员工参与进来。定期与全体员工一起审查备灾计划的细节。

维护所有员工的最新紧急联系人列表,包括个人联系信息,如手机号码和电子邮件地址。在灾难中,您可能需要这些信息来共享重要的通信。

指定关键员工,志愿者覆盖范围以及如何满足员工的需求,如上下班交通。4

5 |计划与重要利益相关者的沟通

在紧急情况发生期间和之后进行沟通可能会带来许多挑战。确定在危机中如何与患者、住院医师、现场访客、家庭成员和社区沟通。

为每个关键受众创建不同的消息,因为他们的信息需求会有所不同。主动听取你的意见会让你的听众知道发生了什么,你正在采取什么措施来处理这种情况,也会让他们放心,你正在尽你所能。

规划各种沟通方法,包括:4

  • 直拨电话线路:为呼入和呼出建立多条独立的线路
  • 手机:你可以在手机上预先设置重要的联系信息,并将其用于紧急呼叫、短信和语音邮件。如果电脑不能上网,你也可以用手机作为热点
  • 通信应用程序:考虑使用Facebook Messenger和WhatsApp等手机应用程序作为替代(或补充)通信方式,尤其是在固定电话无法使用的情况下
  • 电子邮件:您可以通过内部电子邮件列表轻松划分受众,例如员工、患者、供应商等。
  • 社交媒体:Ready.gov提供了一个企业应急准备社交媒体工具包随着安全和准备信息准备定制和分享在您的公司的社交媒体渠道。您还可以找到针对一些常见紧急情况(如洪水、飓风和停电)的特定工具包。通过使用图像、图形和表情符号,从视觉上考虑更吸引人的社交媒体帖子。并使用热门话题标签和你的地理位置
  • 收音机:无线电在医疗机构或应急组织之间的通信中会派上用场。手持式无线电(具有单独的频率)为现场员工内部使用提供了可靠的选择
  • 电话通知系统:当你需要与大众交流时(比如你的当地社区),可以考虑Everbridge和Send Word Now这样的服务提供商

每年回顾你的计划

每年对应急计划进行内部审查,并在必要时根据法规变化、潜在新危害和预算考虑等因素进行更新;的医院备灾自我评估工具是一个有用的工具,可以帮助你每年修改和更新现有的应急准备计划,或者为一个新的应急准备计划奠定基础,如果没有的话。

除了上述要素,确保你建立了强大的社区伙伴关系。

作为一家医疗机构,您为当地社区提供服务,因此必须与其他企业、非营利组织和社区组织建立并保持强有力的合作关系。这样,您不仅可以在灾难中分担一些工作量,而且还可以补充工作并更有效地完成当前任务。

例如,负责准备和应对的助理部长制定了一项医院准备计划,为各州提供领导和资金,以提高医院准备计划资助的受援国对重大灾害的计划和应对能力。5

简而言之,HPP通过发展医疗保健联盟(HCCs)为医疗保健提供系统做好准备,以挽救生命。

无论你们是参加卫生协调中心,还是仅仅采取这种协作方式,你们都可以就共同的准备计划进行合作,进行实际操作和应急演习,并协调设备和供应需求。这种团队合作方式有助于改善灾难期间患者的治疗效果,并促进您的企业和社区的恢复和恢复。5

此外,在您的设施的灾难计划中考虑这些主题:

  • 远程保健和虚拟提供者接口
  • 紧急营养供应
  • 个人防护装备(和高污染场所的装备)
  • 外部访问重要程序和协议
  • 工作人员疲劳和住宿

别忘了为个人和家庭制定备灾计划。想要获得计划方面的帮助,请访问Ready.gov

CMS要求某些医疗保健提供者进行灾难规划

医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)要求某些医疗保健提供者制定备灾计划,作为覆盖或参与的条件。

应急准备方案的四个主要要素包括:

1.风险评估及计划

2.政策和程序

3.沟通计划

4.培训和测试

最初的规则于2016年发布,要求供应商在2017年11月15日之前遵守,并于2019年9月30日发布了对该规则的新修订。

联合委员会(对医疗保健组织进行认证和认证的独立非营利组织)或类似组织验证医疗保健提供者是否遵守该规则。

例如,联邦法规要求获得医疗保险和医疗补助认证的养老院制定和维护书面应急计划,并为员工提供应急准备培训。

CMS发布了一份应急准备清单,包括养老院在内的医疗保健社区可以将其用作应急响应指南,以制定和更新计划。

见下文CMS列出的实体灾难计划要求*:

  • §416.54,流动外科中心(asc)的覆盖条件
  • §418.113,临终关怀的参与条件
  • §441.184,精神科住院治疗设施(PRTFs)的要求
  • §460.84,对老年人全面护理计划的要求(PACE)
  • §482.15,医院参与条件;§482.78,对移植中心的要求
  • §483.73,长期护理(LTC)设施要求
  • §483.475,智障人士中级护理设施的参与条件(ICF/IID)
  • §484.22,家庭健康机构(HHAs)的参与条件
  • §485.68,综合门诊康复设施(corf)的参与条件
  • §485.625,关键通道医院(CAHs)的参与条件
  • §485.727,诊所、康复机构和公共卫生机构作为门诊物理治疗和语言病理学服务提供者的参与条件
  • §485.920,社区精神卫生中心(cmhc)的参与条件
  • §486.360,器官采购组织(opo)的参与条件
  • §491.12,农村卫生诊所(RHCs)认证条件和联邦合格卫生中心(fqhc)覆盖条件
  • §494.62,终末期肾病(ESRD)设施覆盖条件

额外的资源

为每一个紧急情况做好应急准备

美国卫生与公众服务部,医疗保险和医疗补助服务中心提供了广泛的应急准备清单从制定应急计划和与供应商/供应商合作,到制定疏散计划和每年审查应急计划,这些都将引导您完成。

药物和备灾

依赖药物来帮助治疗慢性疾病的患者群体可能会面临困难,如果无法到达提供地点或如果药物储存不当。

应急准备规例常见问题

查看以下CMS的常见问题,了解有关应急准备法规的更多信息。

准备好建立或增强您的备灾计划了吗?我们可以帮忙。在事件发生之前,请联系您的188金宝搏官网百家乐McKesson医疗外科客户经理,以帮助您设置备用站点位置。


1:https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5314965/
2:https://www.ready.pa.gov/BePrepared/BuildKit/Pages/For-The-Workplace.aspx
3:https://www.mgma.com/data/data-stories/backing-up-your-patient-data-a-compliance-and-bus
4:https://www.calhospitalprepare.org/sites/main/files/fileattachments/eop_checklist_mar_2020.pdf
5:https://www.phe.gov/preparedness/planning/hpp/pages/default.aspx

*列表不包括所有内容

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